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在普拉博沃·蘇比安托總統政府大力鼓勵國家漁業部門發展的背景下，所有利益相關者——從政府、投資者、商業參與者到漁業合作社——都必須明白，每個項目從一開始就必須配備風險保護體系。
透過本文，我們將從經濟、社會和永續發展的角度深入探討為什麼早期保險保護是漁業計畫成功不可或缺的一部分。
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漁業部門對國家糧食安全的戰略貢獻
漁業部門在支持國家糧食安全方面發揮著非常重要的戰略作用。印尼海岸線長達9.5萬多公里，海域面積佔印尼總面積的三分之二，海洋和漁業資源潛力大。這一潛力包括公海捕撈漁業、淡水和海水養殖以及供國內消費和出口的海鮮加工。
普拉博沃政府意識到，漁業不僅涉及糧食生產，而且是減輕貧困、創造就業機會和加強沿海地區經濟的主要手段。因此，該部門的發展計畫旨在增加產量、加強供應鏈和擴大市場准入——包括透過下游和出口高附加價值漁業產品。
海事和漁業部的數據顯示，印尼社會人均魚類消費量持續增加，使魚類成為動物性蛋白質的主要來源。這使得漁業部門成為社區營養安全的重要支持，特別是在全球糧食危機期間。
然而，為了實現這一最大貢獻，漁業部門必須免受可能妨礙生產和分配的風險幹擾。氣候變遷、魚病、基礎設施損壞和市場價格不穩定是可能擾亂國家食品供應鏈的真正威脅。
因此，在支持普拉博沃的優先計畫時，需要採取可靠的風險管理方法和全面的保險保障支持，以確保漁業部門保持生產力、可持續和抵禦外部衝擊的能力。
風險管理準備不足導致專案失敗的風險
儘管漁業部門擁有巨大的潛力，但由於在專業風險管理方面準備不足，該領域的許多項目未能實現其目標。在普拉博沃執政期間實施的漁業發展計畫中——從現代蝦塘、漁港到海鮮加工和配送中心——計畫失敗的威脅可能來自內部和外部的各個方面。
未做好風險管理準備的漁業計畫失敗的一些常見原因包括：
- 自然風險：
氣候變遷、極端天氣、潮汐洪水、海水溫度上升以及地震和海嘯等自然災害可能會損壞池塘、養殖池塘、船舶和港口基礎設施。
- 生物疾病與紊亂：
水產養殖部門非常容易受到白斑症、EMS（早期死亡症候群）病毒和各種細菌感染等疾病爆發的影響。一旦傳播，這種疾病可以在幾天內殺死數千至數百萬條魚或蝦。
- 基礎設施項目延誤或失敗：
冷庫、製冰廠設施以及通往池塘或港口的道路建設常常受到土地、許可證或天氣問題的阻礙，導致成本激增和工程停滯。
- 金融風險和市場不穩定：
出口價格波動、業務夥伴未能付款或全球市場壓力可能會擾亂企業的現金流。如果不採取緩解措施，這可能會導致破產。
- 工作事故與人力資源風險：
漁業計畫涉及大量高風險的現場勞動，包括池塘、船舶和加工廠。工傷事故可能會對公司產生重大的法律和財務影響。
不幸的是，許多業務參與者和專案經理只專注於技術和財務方面，而沒有將風險管理和保險保護的要素納入他們的規劃中。事實上，這種預防性方法實際上是即使面臨重大干擾也能保持專案正常運作的關鍵。
如果未能及早管理風險，可能會導致數十億盧比的損失、失業，甚至是專案營運的停止，而這些影響本來可以透過正確的保護系統來避免。
保險作為漁業部門可持續發展的合作夥伴
在普拉博沃政府鼓勵漁業部門大幅成長的宏偉目標中，保險必須被視為發展的戰略夥伴，而不僅僅是災難發生時的被動保護。保險在專案的每個階段（從規劃、實施到結果分配）創建安全、有彈性和可持續的系統方面發揮積極作用。
以下是保險對於發展漁業部門非常重要的幾個原因：
- 保持專案和投資的可持續性
保險起到金融安全網的作用。當因自然災害、魚病或生產設備損壞造成損失時，保險單可以提供報銷，使工程繼續進行，不會完全停止。
- 增加對投資者和債權人的吸引力
保險承保的項目被認為有良好的風險管理系統。這增強了投資者、銀行和多邊融資機構投資資本的信心。他們知道風險得到了很好的管理，並且有具體的緩解計劃。
- 支援法律和合約流程
許多採購、施工和出口合約都需要一定的保險範圍，例如工程保險 （汽車/耳朵），貨物運輸保險 （海運貨物），或法律責任保險 （負債）。如果沒有這種保護，專案可能無法透過審計或支付資金。
- 提供風險工程和技術諮詢服務
專業保險公司和經紀人，例如L&G 保險經紀人 不僅銷售保單，還提供風險分析和技術建議，以最大程度地減少潛在損失。這對於充滿環境和技術風險的漁業項目尤其重要。
- 建立公眾和社區信任
保險保障也對工人、漁民和周邊社區的安全感產生影響。他們知道他們參與的專案有針對重大風險的緩解計劃。
透過將保險納入發展策略，漁業計畫不僅具有更強的韌性，還能發揮最大的社會效益和經濟效益。
案例：沒有保險保障的漁業項目失敗
為了說明漁業項目中早期保險的重要性，讓我們來看看該領域的兩個真實案例。兩者都有相似的商業模式，但由於風險管理方法的不同，最終結果卻截然不同。
案例1：蘇拉威西島養蝦場計畫－無保險
當地一家公司將於2022年在蘇拉威西島啟動佔地80公頃的白蝦養殖計畫。初期投資達400億印尼盾，計畫目標出口到日本和韓國市場。起初，生產進展順利，但在第六個月，池塘爆發了白斑綜合症病毒（WSSV）。
由於缺乏養殖保險，該公司在短短兩週內就損失了70%以上的蝦群。損失估計為 250 億印尼盾。結果，營運停止，投資者撤離，100多名員工被解僱。不到一年，這個計畫最終就宣告破產。
案例 2：東爪哇的類似項目 – 有保險
同年，東爪哇省的一個集約化養蝦計畫也遭遇了類似的災難。不過，由於他們一開始就使用了水產養殖保險和財產一切險，因此價值125億印尼盾的保險理賠順利賠償。該項目仍在按計劃進行，下一個種植週期將在沒有財務中斷的情況下開始。
這兩個案例清楚地表明，保險不僅是漁業計畫可持續性的補充，而且是決定性因素。仔細的規劃和適當的保險保障可以使企業免於徹底崩潰。
自專案規劃以來的保險實施步驟
為了使保險能夠作為風險緩解工具發揮最佳作用，正確的方法是從專案規劃一開始就將其整合起來。這適用於所有類型的漁業項目——無論是水產養殖池塘、漁港、加工中心，還是海鮮分銷和出口系統。
以下是 L&G 保險經紀人建議的策略步驟，以確保保險實施有效運作：
- 進行結構化風險評估
從一開始就識別所有潛在風險：自然災害、疾病爆發、設備損壞、法律風險，甚至市場風險。這是確定所需保險類型的基礎。
- 聘請專業保險經紀人
經紀人的參與將有助於設計適合風險狀況、專案預算和每個施工階段的特定需求的保險計劃。
3.根據專案階段確定保險類型
例如：
- 施工期間：使用承包商一切險 (CAR)。
- 營運時：如有必要，可使用水產養殖保險、財產一切險、海運貨物保險、責任保險和營業中斷保險。
- 將保險成本納入預算計畫（資本支出和營運支出）
購買保險應被視為投資的主要組成部分，而不是額外費用。這將簡化投資者的審批和融資流程。
5.定期續保
隨著專案的發展，覆蓋範圍必須進行調整—包括覆蓋範圍、新的風險類型和營運地點。
- 與所有利害關係人進行社交活動
專案團隊、管理階層和工作夥伴需要了解保險的重要性，以便實施過程順利進行。
透過適當的規劃，保險將成為專案治理的一個組成部分，而不僅僅是一種緊急工具。這是建立現代化、高效、高復原力漁業部門的嚴肅態度。
保險經紀人在安全漁業建設中的積極作用
在大型和小型漁業計畫中，專業保險經紀人的角色對於將風險保護需求與適當且可衡量的保險解決方案聯繫起來至關重要。經紀人不僅是保單銷售代理人，更是根據專案特性設計、管理和優化保險方案的策略夥伴。
例如，L&G Insurance Brokers 在處理漁業、建築、能源和物流領域的複雜風險方面擁有豐富的經驗。我們提供整體方法，包括：
- 風險映射，然後風險分析
我們幫助客戶識別所有相關的潛在風險——環境、技術、法律和財務——以確保每種風險都有適當的緩解和保護策略。
- 設計綜合保險計劃
每個項目都有不同的需求。 L&G 將安排適合專案各階段的政策組合（多線覆蓋）：從建造、生產到分銷和出口。
- 高效率的風險投放
憑藉廣泛的國內和國際保險公司網絡，我們將風險交給強大而可靠的保險合作夥伴，並提供具有競爭力的保費和公平的索賠條款。
- 索賠流程協助
當風險發生時，L&G 將全程陪伴索賠流程直至解決，幫助準備文件並爭取最高索賠付款。
- 風險管理教育與培訓
我們也為專案團隊提供培訓，使他們做好更好的準備並認識到風險管理和保險保障的重要性。
透過這種方法，L&G 保險經紀公司不僅是一個服務提供者，而且還是在普拉博沃發展時代保持國家漁業計畫成功的值得信賴的合作夥伴。與我們一起，您可以完全安全、自信地建立您的專案。
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