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在普拉博沃·蘇比安托總統領導的政府大力鼓勵發展國家漁業的背景下，所有利益相關者——從政府、投資者、企業參與者到漁民合作社——都必須明白，每個項目都必須從一開始就配備風險保護體系。
在本文中，我們將深入探討為什麼早期保險保障是漁業計畫成功不可或缺的一部分，無論是在經濟、社會或永續性方面。
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漁業部門對國家糧食安全的戰略貢獻
漁業部門在支持國家糧食安全方面發揮著非常重要的戰略作用。印尼海岸線長達9.5萬多公里，海域面積達國土總面積的三分之二，海洋和漁業資源潛力大。這種潛力包括公海捕撈漁業、淡水和海水養殖，以及加工供國內消費和出口的海鮮。
普拉博沃政府意識到漁業不僅用於生產糧食，也是減輕貧困、創造就業機會和加強沿海經濟的重要手段。因此，該產業的發展計畫旨在提高產量、加強供應鏈和擴大市場准入——包括透過下游加工和出口高附加價值漁業產品。
海洋漁業部數據顯示，印尼人均魚類消費量持續增加，魚類成為動物性蛋白質的主要來源。這使得漁業部門成為社區營養安全的重要緩衝，尤其是在全球糧食危機議題中。
然而，為了實現最大貢獻，漁業部門必須擺脫可能妨礙生產和分配的風險幹擾。氣候變遷、魚類疾病、基礎設施損壞以及市場價格不穩定都是可能擾亂國家食品供應鏈的真正威脅。
因此，在支持普拉博沃的優先計畫時，需要採取穩健的風險管理方法和全面的保險保障支持，以確保漁業部門保持生產力、永續性和抵禦外部衝擊的能力。
風險管理準備不足導致專案失敗的風險
儘管漁業領域潛力巨大，但由於缺乏專業的風險管理準備，該領域的許多計畫未能實現目標。在普拉博沃政府實施的漁業發展計畫中——從現代化的蝦池、漁港到海鮮加工和配送中心——計畫失敗的威脅可能來自內部和外部的各個方面。
未做好風險管理準備的漁業計畫失敗的一些常見原因包括：
- 自然風險：
氣候變遷、極端天氣、潮汐洪水、海水溫度上升以及地震和海嘯等自然災害可能會破壞池塘、水產養殖池、船舶和港口基礎設施。
- 生物疾病與紊亂：
水產養殖業極易受到白斑症、EMS（早期死亡症候群）病毒和各種細菌感染等疾病的爆發。這些疾病一旦爆發，幾天之內就能殺死數千到數百萬條魚或蝦。
- 基礎設施項目延誤或失敗：
冷藏庫、冰廠設施以及通往養魚場或港口的道路的建設經常受到土地、許可證或天氣問題的阻礙，導致成本膨脹和項目停滯。
- 金融風險與市場波動：
出口價格波動、商業夥伴違約或全球市場壓力可能會擾亂企業的現金流。如果不採取緩解措施，這可能會導致破產。
- 工作事故與人力資源風險：
漁業計畫涉及大量高風險現場工人，無論是在農場、船上或加工廠。工作場所事故可能會給公司帶來重大的法律和財務影響。
不幸的是，許多商業參與者和專案經理只專注於技術和財務方面，而沒有在規劃中納入風險管理和保險保障要素。事實上，這種預防方法是確保專案即使面臨重大中斷也能繼續運作的關鍵。
如果無法及早管理風險，可能會造成數十億盧比的損失、失業，甚至專案停工——而這些影響本來可以透過正確的保護系統來避免。
保險作為漁業部門可持續發展的合作夥伴
在普拉博沃政府大力推動漁業部門發展的雄心壯誌中，保險必須被視為發展的戰略合作夥伴，而不僅僅是災難發生時的被動保護。從規劃、實施到成果分配，保險在專案的每個階段都發揮著積極的作用，有助於創建安全、有彈性且可持續的系統。
以下是保險對於漁業部門發展非常重要的一些原因：
- 保持專案和投資的可持續性
保險扮演著財務安全網的角色。當因自然災害、魚病或生產設備損壞而造成損失時，保險單可以提供補償，以使專案繼續進行並且不會完全停止。
- 增強對投資者和債權人的吸引力
受保險保護的項目被認為具有良好的風險管理系統。這增加了投資者、銀行和多邊融資機構投資資本的信心。他們知道風險得到了很好的管理，並且有具體的緩解方案。
- 支援法律和合約流程
許多採購、建造和出口合約需要特定的保險，例如專案保險（CAR/EAR）、海上貨物保險或責任保險。如果沒有這項保障，專案可能無法透過審計或獲得資金。
- 提供風險工程和技術諮詢服務
L&G Insurance Brokers 等專業保險公司和經紀人不僅銷售保單，還提供風險分析和技術建議，以最大限度地減少潛在損失。這對於充滿環境和技術風險的漁業項目尤其重要。
- 建立公眾和社區信任
保險覆蓋範圍也會影響工人、漁民和周邊社區的安全感。他們知道他們參與的專案有一個減輕重大風險的計劃。
透過將保險納入發展策略，漁業計畫不僅將更具彈性，而且還將帶來最大的社會和經濟效益。
案例研究：漁業計畫因缺乏保險保障而失敗
為了說明漁業項目中早期保險保護的重要性，讓我們來看兩個真實的案例。兩者的商業模式相似，但由於風險管理方法不同，最終結果卻大不相同。
案例1：蘇拉威西島蝦場計畫－無保險
當地一家公司於2022年在蘇拉威西島80公頃土地上啟動了vaname蝦養殖項目，初期投資達400億印尼盾，計畫目標是出口到日本和韓國市場。最初，生產進展順利，但在第六個月，池塘爆發了白斑綜合症病毒（WSSV）。
由於缺乏水產養殖保險，該公司在短短兩週內就損失了70％以上的蝦類數量。損失估計達250億印尼盾。結果，公司營運被迫停止，投資者撤資，100多名員工被解僱。該項目最終在不到一年的時間就破產了。
案例2：東爪哇省類似計畫－有保險
同年，東爪哇省的一個集約化養蝦計畫也遭遇了類似的災難。然而，由於他們從一開始就使用了水產養殖保險和財產一切險，因此成功支付了125億印尼盾的保險索賠。專案繼續進行，下一個種植週期在沒有財務中斷的情況下開始。
這兩個案例真實地證明了保險不僅僅是一個補充，而且是一個漁業項目可持續性的決定性因素。週詳的計畫和適當的保險保障可以挽救企業免於徹底倒閉。
專案規劃以來的保險實施步驟
為了使保險作為風險緩解工具發揮最佳作用，正確的方法是從專案規劃開始就將其納入其中。這適用於所有類型的漁業項目——無論是水產養殖池、漁港、加工中心，還是海鮮分銷和出口系統。
以下是 L&G 保險經紀公司建議的確保有效實施保險的策略步驟：
- 進行結構化風險評估
從一開始就識別所有潛在風險：自然災害、疾病爆發、設備損壞、法律風險和市場風險。這是確定所需保險類型的基礎。
- 聘請專業保險經紀人
經紀人的參與將有助於設計適合風險狀況、專案預算和每個施工階段的特定需求的保險計劃。
- 根據專案階段確定保險類型
例如：
- 施工期間：使用承包商一切險（CAR）。
- 營運期間：必要時使用水產養殖險、財產一切險、海運貨物險、責任險、營業中斷險。
- 將保險費用納入預算計畫（資本支出和營運支出）
保險採購應被視為投資的主要組成部分，而不是額外的成本。這將簡化投資者審批和融資流程。
- 定期更新保障
隨著專案的發展，承保範圍必須進行調整—包括承保金額、新風險類型和營運地點。
- 傳播給所有利害關係人
專案團隊、管理階層和工作夥伴需要了解保險的重要性，以便實施過程順利進行。
透過適當的規劃，保險將成為專案治理的一個組成部分，而不僅僅是一種緊急工具。這是建構現代化、高效、高韌性漁業部門的嚴肅態度。
保險經紀人在安全漁業建設中的積極作用
在大型和小型漁業項目中，保險經紀人專業人員對於透過正確且可衡量的保險解決方案來滿足風險保護需求至關重要。經紀人不僅是保單銷售人員，更是根據專案特色設計、管理和優化保險方案的策略夥伴。
例如，L&G保險經紀公司在處理漁業、建築、能源和物流領域的複雜風險方面擁有豐富的經驗。我們提供整體方法，包括：
- 風險映射，然後風險分析
我們幫助客戶識別所有相關的潛在風險——無論是環境、技術、法律還是財務——以確保每種風險都有正確的緩解和保護策略。
- 設計綜合保險方案
每個項目都有不同的需求。 L&G 將根據專案各個階段（從建造、生產到分銷和出口）制定一系列保單（多線覆蓋）。
- 高效率的風險配置
憑藉廣泛的國內和國際保險公司網絡，我們將風險轉移給強大而可靠的保險合作夥伴，提供有競爭力的保費和公平的索賠條款。
- 索賠流程協助
當風險發生時，L&G 將陪同索賠過程直至解決，幫助準備文件，並爭取最高的索賠賠償。
5.風險管理教育與培訓
我們也為專案團隊提供培訓，以便他們做好更充分的準備並意識到風險管理和保險保障的重要性。
透過這種方法，L&G保險經紀公司不僅是服務提供者，更是普拉博沃發展時代維護國家漁業計畫成功的值得信賴的合作夥伴。與我們合作，您可以安全、充滿信心地建立專案。
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