關於作者。
本文由 Mhd. Taufik Arifin, ANZIIF（資深會員）撰寫。 Taufik 是 L&G 保險經紀公司的創始人兼首席執行官，在印尼擁有超過 43 年的風險管理、保險結構設計、公司治理諮詢和複雜理賠執行方面的實務經驗。
他的工作重點是透過將當地監管、營運、ESG 和治理風險轉化為切實可行、可保且可執行的風險策略，來保護在印尼營運的外國投資者、董事會、機構和跨國公司。
本文所呈現的分析反映了印尼真實的損失經歷，而不是理論假設或來自國外的假設。。
匈牙利工業紀律與印尼規模的碰撞
匈牙利在歐洲已樹立了製造業和工業強國的美譽。從汽車零件和電子產品到製藥和精密工程，匈牙利企業深度融入全球供應鏈——通常作為二級和三級供應商，為歐洲主要汽車製造商提供支援。在歐盟監管和產品標準的約束下，匈牙利製造商習慣於穩定的基礎設施、可預測的執法力度和相對可控的營運風險。
隨著匈牙利的工業資本和出口向印尼擴張，機會龐大。印尼是東南亞最大的經濟體，也是製造業和消費中心，也是東協供應鏈中的戰略節點。然而，印尼的工業風險也與其他市場有所不同——氣候因素、物流複雜性、監管分散化以及供應鏈相互依賴等因素加劇了這些風險。
在印度尼西亞，工業的成功不僅取決於生產效率。
這取決於當出現中斷時，工廠、供應鏈和現金流的保護程度。
為什麼印尼對匈牙利產業如此重要
印尼為匈牙利生產商和投資者提供：
- 快速成長的國內消費市場
- 擴大汽車和電子產品組裝基地
- 對藥品和保健產品的需求
- 有機會分散投資於歐洲集中風險以外的風險
匈牙利企業（通常與德國、奧地利和捷克的 OEM 生態系統間接相關）將印尼視為全球生產和分銷的戰略延伸，而不僅僅是出口目的地。
匈牙利的工業基因——高效率、成本控制和技術可靠性——與印尼的製造業雄心完美契合。然而，印尼考驗的不僅是效率，更是韌性。
匈牙利工業和製造業的重要性
匈牙利的一些優勢可以應用到印度尼西亞，其中包括：
- 為區域組裝廠供應汽車和工業零件。
- 電子和精密製造業，對物流和濕度要求較高。
- 製藥和生命科學產業，產品責任和監管合規至關重要。
像 Richter Gedeon 這樣的匈牙利公司和機構展現了匈牙利在受監管的製造業環境中的能力——這種能力只有在強有力的風險治理的支持下才能在印尼取得成功。
印尼工業風險的現實
印尼製造業存在若干結構性風險因子：
- 氣候暴露（洪水、濕度降雨極端）
- 對電力和公用設施的依賴，停電會影響生產的連續性。
- 物流方面的脆弱性，特別是進口原料和零件方面的脆弱性。
- 去中心化監管在哪裡地方當局擁有廣泛的權力。
- 供應鏈集中化，增加業務中斷（BI）的風險。
這些風險不會阻止生產運營，但會對準備不足的工廠造成懲罰。
核心工業與製造業風險領域
1）財產和資產損失風險
印尼工業設施面臨：
- 工廠和倉庫地面淹水
- 電氣不穩定會加劇火災風險。
- 敏感機器受損濕度腐蝕
雖然資產可能可以修復，但檢查、更換和監管審批所需的停機時間往往造成的經濟損失比實際損失本身更大。
2）業務中斷（BI）：一個真正的威脅
對匈牙利的製造商來說，最大的風險是生產時間的損失。
商業智慧源自於：
- 被洪水淹沒的道路或工業區
- 延後關鍵零件的進口
- 電力供應中斷
- 外國技術人員將面臨引擎故障的困擾。
許多工廠雖然在技術上投保了保險，但由於保險限額或賠償期限不足以應對印尼的實際情況，因此在財務上很脆弱。
3）供應鍊和物流依賴性
匈牙利生產商通常依賴：
- 進口原料或半成品
- 準時制交付模式
- 唯一供應商
在印度尼西亞，港口擁擠、海關延誤或陸路運輸中斷都可能導致生產完全停滯，進而引發：
- 合約制裁
- 出口收入損失
- 與原始設備製造商關係緊張
忽視供應鏈脆弱性的保險無法保障收入。
4）監管、許可和合規風險
印尼的工業法規包括：
- 當地經營許可證和執照
- 環境和勞工合規
- 安全和檢查要求
即使沒有造成物理損壞，行政延誤或糾紛也可能導致營運中斷，造成非損壞性營業中斷損失，而這些損失往往沒有保險。
5）產品責任與品質風險
向印尼供應藥品成分或產品的匈牙利製造商面臨以下挑戰：
- 產品責任風險
- 召回和更換成本
- （針對製藥業的）分銷和冷鏈風險
即使是微小的品質問題也可能迅速惡化，原因如下：
- 消費者敏感性
- 監理監督
- 媒體關注
產品責任保險必須符合印尼的法律法規，而不僅僅是歐盟的規定。
為什麼工業保險往往表現不佳
匈牙利公司通常依賴：
- 出口導向保險計劃
- 歐洲政策制定
- 高免賠額保險費是為穩定的市場而設計的。
在印度尼西亞，這些方法在以下情況下失敗了：
- 人身傷害賠償期限太短。
- 洪水和自然災害的子類別邊界不夠清晰。
- 理賠處理是遠端進行的，速度很慢。
- 不包含地方監管費用。
保險確實存在，但它無法在發生中斷時維持營運。
製造風險：董事會與投資人關注的問題
對於匈牙利業主和投資者而言，在印尼的業務運作會對以下方面產生影響：
- 集團收入穩定性
- OEM和分銷商信任
- 資本回收和投資報酬率
- 作為可靠供應商的聲譽
董事會應該提出問題：
- 工廠在沒有生產的情況下能維持3-6個月嗎？
- 商業智慧是否與供應鏈依賴關係一致？
- 洪水和天災風險真的有保險保障嗎？
- 當地是否有理賠執行機構？
在印度尼西亞，製造業風險就是公司風險。
保險作為工業永續發展的基礎設施
在印尼生產的匈牙利生產商必須獲得有效的保險：
- 保護有形資產和時間。
- 在停業期間提供流動性
- 支持與監管機構和合作夥伴的談判。
- 維護合約信譽
保險並非成本中心——相反，永續生產基礎設施。
經紀人在轉化工業風險中的作用
獨立經紀人透過以下方式提供附加價值：
- 將歐盟式的工業風險轉化為印尼的風險敞口
- 協調財產險、營業中斷險、貨物險及責任險。
- 測試政策在應對現實世界突發事件方面的韌性
- 協調當地的索賠和追償工作。
對於匈牙利的生產商而言，經紀人扮演著風險轉換者和永續發展合作夥伴的角色。
L&G保險經紀公司：支持在印尼的匈牙利產業
L&G 保險經紀公司為在印尼經營的匈牙利製造商、出口商、投資者和分銷商提供支援。
L&G提供：
- 安排工業財產保險和營業中斷保險。
- 供應鍊和貨物風險保護
- 產品和專業責任解決方案
- 本地索賠倡導和監管協調
L&G 將匈牙利的工業規範與印尼的營運實際情況結合。
建構可持續的匈牙利製造業基礎
在印尼取得長期成功的匈牙利公司：
- 將印尼視為核心營運環境，而不是衛星市場。
- 將風險規劃融入工廠和供應鏈設計中。
- 不僅要為損壞投保，還要為停機時間投保。
- 提前準備好索賠和危機應對方案。
韌性是在生產開始之前就建立起來的，而不是在中斷發生之後才建立起來的。
結論：保護工廠，就是保護未來。
印尼為匈牙利生產商提供了強大的發展平台——但該國不能容忍脆弱的營運和保險不足的風險。
如果您是一家匈牙利工業公司、投資者或董事會成員，正在向印尼擴張，現在是時候全面審視您的製造、供應鏈和保險策略了。
與 L&G 保險經紀公司合作，確保您的資產、生產連續性和市場聲譽得到強有力的保險設計、本地執行和值得信賴的理賠支持，從而使匈牙利卓越的製造業在亞洲最具活力的工業市場之一中創造可持續的價值。
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不要浪費時間，選擇合適的保險來保障您的財務和業務。
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