作者簡介
本文由 L&G 保險經紀公司創辦人兼執行長 Mhd. Taufik Arifin（ANZIIF 高級會員）撰寫，他在印尼風險管理、保險結構、治理諮詢和複雜索賠執行方面擁有超過 43 年的直接實地經驗。
本分析專為在印尼開展業務或投資的丹麥公司、投資者、機構、董事會、基金和專業人士準備，重點關注監管執法、營運風險等議題。，ESG 預期和治理風險與歐洲標準有重大差異。
丹麥在全球市場韌性考驗下的優勢
丹麥在海事與物流、再生能源、工業工程、生命科學、食品系統和永續發展治理等領域享有國際領先地位。在歐盟的監管和信託約束下，丹麥企業習慣於透明的監管、可預測的執法和成熟的風險轉移機制。
隨著丹麥企業在印尼的業務不斷深化，機會也隨之大幅增加，但同時也帶來了更大的風險。印尼是東南亞最大的經濟體，是全球海上航線的關鍵樞紐，也是能源轉型、基礎設施、醫療保健和永續成長的重點市場。同時，印尼也是一個高風險的經營環境，自然災害、複雜的物流、分散的監管以及對環境、社會和治理（ESG）的嚴格審查等諸多因素交織在一起。
在印度尼西亞，成功不僅取決於雄心壯志，還取決於當地如何預見、轉移、管理和執行風險。
丹麥在印尼的策略足跡
丹麥在印尼的業務具有結構性和長期性，涵蓋丹麥在全球具有優勢的核心產業：
海事、航運和綜合物流
丹麥的海運領導地位透過以馬士基集團為首的全球承運商和綜合物流平台，深深融入印尼的貿易體系。印尼位於全球最繁忙的航線之上，其面臨的風險涵蓋船舶船體和保賠險、貨物運輸、港口運營、海上服務以及供應鏈中斷等各個方面——而擁堵和天氣波動都會加劇這些風險。
再生能源與電力轉型
丹麥在全球風能和綠色轉型領域的領先地位使其成為印尼脫碳議程的核心。維斯塔斯和沃旭能源等公司符合印尼的長期電力需求，但它們面臨在歐洲並不常見的更高建設、調試、災害、電網和環境、社會及治理（ESG）風險。
工業工程與效率
包括丹佛斯在內的丹麥工業巨頭透過自動化、冷卻和能源效率提升，協助印尼的工業化進程。然而，這些資產分散在各地，也帶來了機械故障、業務中斷、專案對接以及供應鏈等方面的風險。
生命科學、食品與消費系統
丹麥在醫療保健和營養方面的優勢——以諾和諾德等領先企業為代表——在分銷管道複雜、公眾監督日益嚴格的市場中，帶來了監管、產品責任、召回和聲譽方面的風險。
印尼：規模化機遇，結構性風險
印尼為丹麥企業提供了其他地方難以複製的規模：
- 巨大的海運吞吐量和物流需求
- 長期能源和基礎設施建設
- 不斷擴大的醫療保健和消費市場
- 國家對永續發展與環境、社會及治理成果的承諾
同時，印尼也存在結構性風險：
- 反覆的洪水、地震和氣候波動
- 具有多式聯運依賴性的群島物流
- 分散式監管和地方許可差異
- 利害關係人生態系統的複雜性和ESG敏感性
對丹麥企業而言，風險不是偶發的，而是根深蒂固的。
丹麥公司的核心風險領域
1）海事和供應鏈風險
高交通密度、港口擁擠和天氣多變增加了碰撞、貨物損壞、延誤和港口責任的風險。損失通常發生在港口和內陸地區，而非海上，因為如果沒有門到門的保險設計，海上保險往往會有保障缺口。
2) 專案與施工風險（能源與基礎設施）
再生能源和電力專案面臨CAR/EAR、DSU、測試/調試和介面風險，洪水和地震風險還會加劇這些風險。早期階段的損失可能會在開始產生收益之前就損害經濟效益。
3）操作和機械風險
工業廠房和公用設施依賴精密設備，而這些設備的維修週期往往很長。在印度尼西亞，機械故障和業務中斷造成的損失通常超過財產損失。
4) ESG、環境與社區風險
項目和產品需符合社區期望、環境法規和聲譽審查。任何事件都可能迅速升級，造成財務、監管和品牌方面的後果。
為什麼缺乏策略的保險往往會失敗
外國業者常犯的錯誤包括：
- 從低風險地區複製的範本政策
- 保險不足額的限額和免賠額與流動性不符。
- 建設與營運之間的差距
- 缺乏本地執行的離岸項目
- 索賠管理薄弱
在印度尼西亞，紙面上存在的保險在實務上可能無效。
保險作為策略基礎設施（而非成本）
對於丹麥董事會和投資者而言，印尼的保險業必須扮演以下角色：
- 資產負債表保護，抵禦災難和停機影響
- 復甦期間的現金流穩定
- 與購電協議 (PPA)、工程總承包 (EPC) 和物流相一致的合約風險轉移
- 支持ESG和信託責任的治理控制
結構良好的保險可以爭取時間、流動性和決策空間——這些都是韌性的基礎。
本地執行的必要性
政策的實施效果與其發布地點關係不大，而更取決於政策在當地的實際效果：
- 印尼保險公司參與及共同保險
- 根據當地慣例可強制執行的措辭
- 快速聯絡測量員和理賠員
- 實地索賠倡導
如果沒有在地化執行，即使是世界一流的全球專案在虧損時期也可能表現不佳。
公司治理：高風險市場中的董事會問責制
董事會的評判標準並非在穩定時期，而是在動盪時期。在印度尼西亞，受託人監督要求：
- 基於場景的壓力測試（災難、BI、DSU）
- 明確的索賠權限和升級流程
- 保險、融資和ESG承諾之間的一致性
- 隨著資產規模擴大和成熟，需定期進行審查。
保險治理就是風險治理。
經紀人作為策略夥伴
在印尼複雜的經濟環境下，獨立經紀人可以提供以下服務：
- 從營運到治理的客觀風險轉化
- 客製化方案設計（海洋、能源、工業、責任險）
- 與保險公司談判的籌碼
- 跨週期的索賠倡導和機構記憶
對丹麥企業而言，經紀人是持續夥伴，而不是中介。
L&G保險經紀公司：為丹麥在印尼的業務提供支持
L&G 保險經紀公司是一家獲得印尼許可的經紀公司，為丹麥的航運、能源、工業、生命科學和 ESG 驅動型業務提供支援。
L&G 提供：
- 海洋、貨物、港口和海上風險解決方案
- 再生能源及電力項目保險（CAR/EAR/DSU/BI）
- 工業產權、機械設備和中斷計劃
- 產品責任險、環境責任險、專業責任險及董事及高階主管責任險
- 積極主動的理賠倡議和在地執行
L&G 的方法結合了地方權威和國際標準。
結論：在印尼建立持久的丹麥價值觀
印尼是丹麥海事領導地位、能源轉型和永續成長的關鍵市場。但它更青睞自律、準備和韌性，而不僅僅是樂觀。
如果您是丹麥的董事會成員、投資者、船東、能源開發商或在印尼經營（或計劃經營）的企業高管，那麼現在是時候將風險和保險從營運任務提升為策略重點了。
與 L&G 保險經紀公司合作，確保您在丹麥和印尼的業務受到強大的保險架構、強大的本地執行力和果斷的理賠支持，從而使丹麥的卓越品質在世界上要求最高的市場之一中創造持久價值。
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不要浪費時間，選擇合適的保險來保障您的財務和業務安全。
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