印尼保險業正處於關鍵的變革時期。金融服務管理局（OJK）的新規、國有保險公司的大規模整合以及國際貿易衝突等全球動態，為所有產業參與者帶來了挑戰和機會。從法律案件到數位化創新，從強制性的醫學委員會政策到中小微型企業憑藉保險保障生存下來的勵志故事——所有這些都展現了當今國家保險業的廣泛性和活力。以下是摘要。印尼 7 則最新、最全面的保險新聞請繼續閱讀以了解該行業的方向和未來。
22億印尼盾保險醜聞曝光！ PT Persero Batam四名高階主管被列為嫌疑人
巴淡地區檢察官辦公室 (Kejari) 正式提名了四名涉嫌腐敗案件的嫌疑人，該案件涉及 PT Berdikari Insurance Batam Branch 在 2012 年至 2021 年期間對 PT Pengusahaan Daerah Industri Pulau Batam (PT Persero Batam) 資產的保險範圍存在違規行為。
據估計，由於這種詐欺行為，國家損失了高達 22 億印尼盾。
巴淡島地方檢察官辦公室主任 I Wayan Wiradarma 週四（2025 年 10 月 16 日）表示：“根據調查結果和我們獲得的證據，已有 4 人被列為嫌疑人。”
四名嫌疑人的姓名首字母分別為 HO（2013 年至 2020 年擔任會計和財務總經理）、TA（2015 年至 2018 年擔任代理總裁兼董事）、DU（2018 年至 2020 年擔任總裁兼保險董事）和 BU（2001 年至 2013 年擔任部門主管）。
此前，偵查人員已訊問了15名證人和2名鑑定人，收集證據證實有腐敗犯罪行為。
瓦揚解釋說：“調查人員掌握了四種有效證據，即證人陳述、專家證詞、信件和線索，這些證據表明存在有利於某些當事方並損害國家財政的非法行為。”
此案是廖內群島高等檢察院先前審理的一起案件的後續，該案件涉及罪犯蘇爾菲卡（Sulfika）和被告阿爾維·M·庫巴特（Alwi M. Kubat）。庭審揭示了新的事實，顯示還有其他幾方參與。
近十年來，PT Persero Batam 資產的保險關閉過程顯然沒有透過合法的拍賣機製或直接任命進行，而是以「國有企業之間的協同」為由直接任命 PT Berdikari Insurance, Batam Branch。
瓦揚表示：“保險價值的確定僅參考網上市場價格，不涉及獨立評估或檢查現場資產狀況。”
此外，調查人員還發現，保費金額也是由 PT Berdikari Insurance 單方面決定的，未經協商，僅由董事會批准。
另一個令人驚訝的發現是，扣除了約 15% 的保費價值的收購費或佣金，據稱這些費用用於營運成本、行銷以及宴會和高爾夫球賽等娛樂活動。
瓦揚說：“保險費的支付也缺乏保險結案申請書（SPPA）等官方文件。”
2012年至2021年期間，PT Persero Batam資產向PT Berdikari Insurance支付的保險費總額達到71.2億印尼盾，而BPKP審計結果顯示國家損失為22.2億印尼盾。
Wayan 強調：“根據印尼盾銀行的審計，國家總損失達到 2,223,944,132 印尼盾。”
為配合調查，四名嫌疑犯中已有三人被正式拘留：何某、卜某和杜某。同時，嫌疑人TA尚未回應調查人員的傳喚，理由是他有其他活動。
「我們已向 TA 發出重複傳票，要求其於週二（2025 年 10 月 20 日）出庭。如果他繼續無正當理由缺席，我們將把他列入通緝名單，」他總結道。
僅剩三家！以下是國有保險公司的現狀，從Jasa Raharja的利潤到IFG Life的虧損！
達亞安納加塔努桑塔拉（Danantara）投資管理局（BPI）正在籌劃整合國有保險業的重大舉措。該計劃旨在減少國有保險公司的數量，未來僅剩三家。
這些增效措施與政府加強國家保險業財務結構和競爭力的措施一致。值得注意的是，最新的財務報告顯示，這三家國有保險公司的業績好壞參半，有些公司獲利成長，而有些公司仍在虧損。
以下是 Jasa Raharja、Jasindo 和 IFG Life 截至 2025 年第三季的業績摘要：
- PT Jasa Raharja – 利潤飆升，償付能力日益增強
截至 2025 年 9 月，PT Jasa Raharja 成功實現了非常積極的財務業績成長。稅後淨利大幅躍升至 1.20 兆印尼盾，較去年同期的 8,713.1 億印尼盾大幅成長。
這一增長主要得益於保費收入的激增，保費收入從 2024 年 9 月的 3.47 兆印尼盾增至 4.07 兆印尼盾。同時，淨保費也從先前的 3.35 兆印尼盾增至 3.97 兆印尼盾。
承保收入強勁成長至3.78兆盾，而承保費用則略為下降至2.67兆盾。財務方面，Jasa Raharja的總資產增至17.08兆盾，債務維持穩定，為9,934.3億盾。
有趣的是，Jasa Raharja 的償付能力充足率 (RBC) 達到了 828.12%，顯示其財務狀況非常健康，遠高於監管機構規定的最低限額。
- PT Asuransi Jasa Indonesia (Jasindo) – 利潤成長五倍，索賠急劇下降
在經歷了前一年的壓力之後，Jasindo 成功復甦，到 2025 年 8 月實現淨利潤 1170.4 億印尼盾，比 2024 年 8 月的 202.2 億印尼盾增長了近六倍。
這一增長得益於毛保費增至2.71兆盾，淨保費增至1.43兆盾。同時，淨賠款從8,235.4億盾大幅下降至7,929.6億盾，直接推動了利潤的成長。
Jasindo也成功將承保費用降至8,159.1億盾，並將債務從3.03兆盾降至2.88兆盾。截至2025年8月，該公司資產達15.08兆盾，償付能力充足率為162.58%，財務狀況相對穩健。
- PT Asuransi Jiwa IFG（IFG Life）－再次陷入赤字，索賠大幅增加
與兩家同業形成鮮明對比的是，IFG Life同期的業績其實為負值。根據其2025年9月的財務報告，該公司淨虧損1192.8億盾，而上一年則獲利1534.4億盾。
IFG Life 的總收入實際上增加到 5.30 兆印尼盾，主要來自 5.16 兆印尼盾的保費和 1.18 兆印尼盾的再保險保費，使淨保費達到 3.74 兆印尼盾。
然而，索賠和福利費用大幅增加至 4.35 兆印尼盾（高於 3.88 兆印尼盾），營運費用增加至 8,988.1 億印尼盾，大幅減少了公司的利潤。
儘管如此，綜合收入仍維持在5,847.1億盾，綜合利潤為4,654.2億盾。 IFG Life的債務也增加至1.93兆盾，而資產則略為下降至33.91兆盾。償付能力充足率(RBC)為214.97%，顯示其資本水準仍健康。
邁向整合：國營保險公司的未來
達納塔拉將國營保險公司數量減少至三家的措施被視為旨在打造更有效率、更具競爭力的產業結構。
由於這三家主要保險公司的財務表現差異很大，合併有望增強資本實力、減少業務重疊、改善國營保險業的治理和獲利能力。
然而，這項措施的成功無疑將在很大程度上取決於政府和 IFG 控股公司如何管理重組過程並確保在全球經濟挑戰中國家保險業的穩定。
針對伊斯蘭寄宿學校倒塌事件，Indef經濟學家呼籲政府強制教育機構購買建築和人壽保險！
東爪哇省詩都阿佐一所伊斯蘭寄宿學校建築倒塌事件再次讓各方認識到教育機構資產保護和生命安全的重要性。
經濟與金融發展研究所（Indef）執行董事 Esther Sri Astuti 認為，政府需要為印尼的伊斯蘭寄宿學校和其他學校制定強制性的建築和人壽保險法規。
「理想情況下，應該有一個這樣的體系。不僅僅是建築評估，而是一個政府強制執行的資產和生命保護系統，」Esther 在最近聯繫 JPNN.com 時說道。
以前，只有使用貸款資金時才強制購買建築保險
埃絲特解釋說，目前的現場實踐表明，建築保險義務通常只有在使用貸款資金或銀行信貸進行建設時才會產生。
事實上，據他所說，每棟重要建築，例如學校或伊斯蘭寄宿學校，都應該受到保險保護，無論其建設資金來源為何。
他強調：“在印度尼西亞，只有借錢的人才需要為建築物投保。然而，所有重要資產以及其中的生命都應該受到保護。”
要求政府成為教育資產保護的監管者
在艾絲特看來，政府在設計完善的製度和法規以降低教育建築風險方面發揮著至關重要的作用。其目標是防止類似伊斯蘭寄宿學校倒塌的悲劇再次發生。
他解釋說：“必須制定風險緩解措施，以便保護伊斯蘭寄宿學校的學生，即使發生災難，他們也可以重建。”
艾絲特說，有了明確的製度和規定，政府就不需要在每次發生類似事件時都不斷動用國家預算資金。
保險可以成為節省預算的解決方案
埃絲特也強調，伊斯蘭寄宿學校是私人實體，因此開發和保護其資產的責任不應完全由國家承擔。
他堅定地表示：“國家資金應該用於公共利益，而不是用來彌補私人機構的損失。”
透過為教育機構承擔建築和人壽保險的義務，可以減輕國家預算的負擔，並且伊斯蘭寄宿學校在發生災難時擁有獨立的財務保護機制。
結論：伊斯蘭寄宿學校是時候獲得財務保護了！
詩都阿佐伊斯蘭寄宿學校倒塌的悲劇清楚地提醒我們，教育機構的資產保護和生命安全仍然薄弱。
Indef 的建議強調，保險不僅僅是一種形式，而是一種重要的風險緩解手段，必須納入國家政策，特別是對於伊斯蘭寄宿學校教育機構而言。
曾因火災瀕臨破產，如今收入50億印尼盾！萬隆服飾企業主靠保險生存的秘訣
42歲的大衛在萬隆經營一家家庭服飾公司，如今已成為一家成功的中小微型企業，年營業額超過50億印尼盾。這家網版印刷和校服公司於2012年在小型車庫起步，如今已從爪哇島擴展到亞洲。
「感謝上帝，這項事業創造了很多就業機會。我們附近的許多家庭都依靠我們的服裝廠獲得收入。」大衛自豪地說。
然而，儘管大衛事業有成，他也經歷過一段低潮。他的服裝廠因電路短路起火，幾乎讓他失去了一切。一夜之間，數億盧比損失殆盡，不過沒有人員傷亡。
「從那時起，我意識到，無論企業規模多小，它總是存在風險。而恢復的唯一方法就是透過保險，」他回憶道。
從火災到意識：保險對中小微型企業的重要性
這次事件之後，David決定透過Askrindo（印尼信用保險公司）為他的企業投保。 Askrindo是一家以保護微型和小型企業而聞名的國有企業。他還為自己和員工購買了人壽和健康保險。
這個決定不僅挽救了他的生意，也給了他繼續創新和發展的安全感。
他說：“我以前以為保險只適用於大公司，但現在我明白了，實際上最需要這種保護的是中小微型企業。”
令人震驚的事實：53% 的中小微型企業沒有保險
David的故事只是數百萬仍然容易受到商業風險影響的中小微型企業之一。根據金融服務管理局（OJK）的數據，印尼的保險知識普及率僅45%，僅有2.72%的人口擁有保險產品。
更諷刺的是，在6,000萬家中小微型企業中，約有53%根本沒有保險。然而，中小微型企業卻為印度國內生產毛額（GDP）貢獻了61%。
如果沒有足夠的風險緩解措施，一次小災難就可能摧毀一個家庭的生意和經濟。
Askrindo 透過經濟實惠且便利的產品鼓勵中小微型企業提高保險知識水平
看到這種情況，印尼金融集團（IFG）成員Askrindo繼續在印尼各地推廣保險教育和知識普及。
Askrindo 總裁 M. Fankar Umran 強調了中小微型企業了解保險效益的重要性。
他說：“保險的主要功能之一是保護商業資產免受火災、盜竊或自然災害等意外事件的影響。”
為了惠及小型企業主，Askrindo 推出了一款名為「我的商業保險」的微型產品，保費僅為每年 4 萬印尼盾，但為固定業務提供高達 500 萬印尼盾的保險，為行動業務提供高達 250 萬印尼盾的保險。
Askrindo 業務總監 Budhi Novianto 解釋說：“Askrindo 希望確保中小微企業即使面臨災難也能繼續生存下去。保費低，收益大。”
此外，Askrindo 還為漁民提供 Rumahku 小額保險和海事小額保險，以承諾保護各個領域的小社區。
IFG建構國家數位保育生態系統
IFG 公司秘書 Denny S. Adji 表示，文化素養和數位化是恢復大眾對保險業信任的兩個重要關鍵。
「我們不只是談論理論。我們創建現實生活中的模擬，例如保險如何拯救一家商店免於災難，或者人壽保險如何保障一個家庭的未來，」他解釋道。
透過 IFG 控股公司（包括 Askrindo、Jasindo、Jasa Raharja、IFG Life 和 Jasa Raharja Putera），公眾現在可以獲得與其日常需求相關的價格合理的保險產品。
其中之一是 IFG Life 的 LifeSAVER，保費從每月 25,000 印尼盾起，以及 Jasa Raharja Putera 的第三方責任險 (TPL)，可保護駕駛員免受因事故而產生的第三方索賠。
作為數位轉型的一部分，IFG還推出了「One by IFG」應用程序，這是一款集人壽保險、一般保險和線上健康諮詢服務於一體的金融超級應用程式。
截至 2025 年 10 月，該應用程式擁有 30 萬名活躍用戶，較 2024 年底的 22,000 名用戶大幅成長。
丹尼說：“數位化不僅僅意味著便利，還意味著提供人性化和個性化的體驗，特別是對於服務不足的群體。”
結論：保險不是負擔，而是中小微型企業的真正保障
David的故事證明，保險不僅適用於大公司。對於中小微型企業來說，它是在經濟不確定性和商業風險中生存的工具。
有了適當的保護，企業不僅可以度過災難，還可以繼續發展、創新並造福許多家庭。
正如大衛所說，“如果說以前我因為繳納了保費而擔心會虧錢，那麼現在我知道了……正是因為有了保險，我才能夠生存下去。”
OJK新規！所有健康保險公司必須成立自己的醫療委員會，這將對產業產生影響
目前，每家提供健康保險產品的保險公司都必須設立醫療諮詢委員會 (MAB)，這項規定正在透過 SEOJK 第 7/2025 號最終確定，之後將在新的 POJK 中進一步規範。
Deswa Integra 集團執行長 Dedi Kristianto 認為，雖然這項政策可能會增加營運成本，但 MAB 實際上將帶來顯著的長期效益。他認為，MAB 將幫助包括小型保險公司在內的保險公司提高醫療服務質量，並加強在健康理賠管理方面的風險緩解措施。
「MAB除了是金融服務管理局（OJK）的要求外，也是公司內部的要求。其功能是彌合保險公司與醫院或醫療保健提供者之間的差距，」Dedi在周四（2025年10月16日）在雅加達舉行的Deswa MAB啟動儀式上解釋道。
Dedi 補充說，OJK 法規對大型和小型公司一視同仁；所有公司都必須設立 MAB。然而，小型企業可以根據自身需求制定策略，從而解決這個問題。 「重要的不是企業規模，而是他們如何適應。Deswa 的 MAB 將根據每家公司的需求進行調整，」他說。
作為印尼第一家獨立的 MAB 供應商，Deswa 致力於提供靈活的解決方案，以便保險公司能夠在沒有財務負擔的情況下履行這些義務。
同時，Deswa旗下MAB主席Nickolai Indrajasa強調，MAB的存在是改善國家醫療保健體系的關鍵一步。 「如果保險公司不能提供完善的醫療保健產品，BPJS Kesehatan和政府的負擔將會更加沉重，」他強調。
然而，保險觀察家瓦朱·羅曼蒂（Wahju Rohmanti）認為，強制設立MAB並不一定能提高小型保險公司的品質。 「其效果不會立竿見影。與自主管理的TPA相比，MAB並不會自動提高TPA理賠管理的準確性。」他解釋。
MAB 的存在有望成為改善印尼健康保險產業治理、效率和透明度的具體一步。
印尼保險業保持韌性！ AM Best 預測2025年前景維持穩定
全球評等機構AM Best維持印尼一般保險（非壽險）產業穩定展望。穩健的行業成長、日益嚴格的監管政策以及全年積極的投資回報支撐了這一樂觀情緒。
在題為《市場細分展望：印尼非壽險》的報告中，AM Best 評估稱，受大規模基礎設施項目、持續強勁的家庭支出以及持續的政府投資的推動，全國一般保險業將繼續擴張。
根據《亞洲保險》2025年10月15日星期三報道，這些因素預計將支持對商業保險產品的需求，同時公眾的健康意識也在推動健康保險領域保費的上漲。
嚴格監管夯實產業基礎
從監管角度來看，AM Best 指出，印尼大多數一般保險公司已成功完成 2023 年 OJK 法規第 23 號規定的新最低資本規定的初始實施階段。
儘管這項政策給仍在調整中的小型企業帶來了暫時的壓力，但人們認為它將增強行業的韌性和長期財務健康。
高利率是投資收益的福音
據稱，國內相對較高的利率也是保險公司投資收益的主要驅動力。這是因為保險公司的投資組合大部分仍集中在定期存款和固定收益工具上，而這些工具對利率波動較為敏感。
在此條件下，儘管市場面臨全球經濟動態波動，印尼一般保險公司的投資回報仍保持正值。
挑戰仍然存在：承保和強制費率
儘管前景穩定，但 AM Best 警告稱，多個業務線仍面臨重大挑戰，尤其是信用保險和健康保險。
壓力來自於壞帳風險的增加、醫療成本的上漲以及仍然困擾該行業的欺詐性索賠的可能性。
此外，財產險和機動車險產品的強制性費率也被認為限制了保險公司確定保費價格的靈活性。
同時，電動車的普及趨勢也帶來了新的風險，需要調整關稅並制定更準確的風險承保策略。
新希望：關稅調整與政策改革
儘管如此，AM Best 仍然認為印尼一般保險業的前景將保持穩定。國家金融當局目前正在進行的監管審查，有可能為未來更具適應性的費率調整和政策開闢空間。
此舉有望緩解獲利壓力，同時在經濟和技術快速變化的背景下保持國家保險業的競爭力和彈性。
貿易戰和全球衝突讓貿易保險業緊張，Asei 準備緩解策略！
全球地緣政治緊張局勢日益成為貿易保險業參與者的焦點。
PT Asuransi Asei Indonesia（Asei）評估，中美貿易戰、俄烏戰爭等衝突是影響前進出口保險業務動態的主要因素。
Asei 營運和業務發展總監 Agus Sulih Purwanto 表示，全球不確定性不僅動搖了經濟穩定，還帶來了必須認真緩解的新風險。
他表示，國家之間的緊張關係隨時可能發生變化，並直接影響國際貿易的流動。
阿古斯週四（2025年10月16日）在坦格朗接受《保險媒體》採訪時表示：“地緣政治形勢隨時可能發生變化。俄烏衝突尚未結束，中東地區也出現了新的動向。但所有這些風險都亟待化解，並且都在我們的保障範圍內。”
全球風險上升，保費上漲
阿古斯解釋說，全球地緣政治不確定性越高，保險公司必須承擔的潛在索賠就越大。
這種情況最終促使 Asei 調整保費率，特別是針對涉及高風險國家交易的保單。
在實踐中，Asei 根據與國際再保險合作夥伴商定的出口目的地國家分類來劃分風險類別。
澳洲、歐洲國家、英國和美國等經濟強勁且穩定的國家被歸類為安全國家。
同時，Asei 繼續為高風險國家提供保險，但保費率較高。
阿古斯解釋說：“阿富汗、安哥拉、安提瓜和阿根廷等國家屬於高風險類別。我們仍然涵蓋這些國家，但保費會有所調整。”
Asei 專注於緩解和再保險
作為貿易和出口保險領域的主要參與者，Asei 強調，風險緩解方法是維持業務組合穩定的關鍵。
與全球再保險公司的合作對於維持保障能力和永續性也發揮著重要作用。
阿古斯補充說，風險管理、地緣政治分析和再保險支持之間的協同作用是國家保險業在全球不確定性面前保持韌性的基礎。
過去一周發生的一系列事件表明，印尼保險業正在邁入一個新階段：更加透明、更具適應性，並與社會和國家經濟需求更加緊密地融合。監理趨嚴、國營企業整合以及中小微企業知識水準的提高，都強烈顯示保險不再只是一種金融工具，而是國家經濟韌性的重要基石。隨著持續的改革和數位化創新的支持，只要所有利益相關者都能維護公眾的信任和信譽，印尼保險業的未來前景將更加光明。
